Услуги ЦДЗ

Консалтинг по управлению ЦДЗ представляет клиенту, как профессиональный сервис, или как метод предоставления советов, инструментов и помощи в процессах управления изменениями.

Как правило, компании ищут способы снижения издержек внутри, но, вместе с тем, вынуждены следить за изменениями, происходящими во внешней среде, тогда цель привлечения нас, как консультантов, может быть следующей:

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОЗВУЧЕННЫХ ВЫШЕ ЦЕЛЕЙ МЫ ПРОВОДИМ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ РАБОТ

ОКАЗЫВАЕМЫЕ УСЛУГИ ЦДЗ
И ПОЛУЧАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Разработка и внедрение систем проектного управления

  • Проекты завершаются в запланированные сроки
  • Снижаются издержки на ведение проектов
  • Руководители владеют оперативной информацией о ходе реализации проектов.

2. Автоматизация и цифровизация внутренних бизнес-процессов

  • Снижение издержек на неэффективную работу каждого сотрудника
  • Быстрое и самостоятельное внедрение новых бизнес-процессов сотрудниками компании
  • Рост производительности труда.

3. Помощь в разработке стратегии
  • Бизнес-модель будущего компании, согласованная со всеми ключевыми руководителями
  • Согласованное видение будущего каждым руководителем

4. Диагностика в компании
  • Описание причин, мешающие компании достигать поставленных целей
  • Перечень узких мест в бизнес-процессах
  • Отчет о соответствии/несоответствии компетенций сотрудников занимаемым должностям.

5. Корпоративное обучение и коучинг
  • Сотрудники используют новые знания в своей работе
  • Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников

6. Консультирование по вопросам управления персоналом

  • Разработанная система оплаты труда
  • Разработанная система мотивации
  • Отчет с оценкой персонала по различным методикам (включая спиральную динамику).

Не все собственники понимают, что все подразделения бизнеса тесно взаимосвязаны. Источники различных проблем могут находиться на стыке взаимодействия нескольких подразделений. Поэтому, с точки зрения бизнеса, лучше приглашать не узконаправленных консультантов, а консультантов или консалтинговые компании, которые охватывают всю систему управления предприятием – финансы, продажи, маркетинг, общее управление и др.

Самое главное на начальном этапе – определить существующую у компании-заказчика потребность. Дальнейшие наши шаги зависят от размеров предприятия и от масштабов проблем. В 99% случаев для того, чтобы четко сформулировать задачу, определить подробные шаги разработки и внедрения, определиться со сроками и с исполнителями, необходим этап диагностики.

После того как закончен первый этап и проведена диагностика в компании, есть возможность переходить к дальнейшим действиям. Результатом диагностики является, отчет и презентация этого отчета руководству компании. В ходе презентации могут быть предоставлены выводы и рекомендации, указаны «узкие места» в системе управления компании в целом, предложена предварительная программа действий, которые необходимо предпринять. Также могут быть предоставлены некоторые рекомендации в самых узких и самых важных моментах. Потом составляется перечень работ на основной этап внедрения изменений.

КОМПЕТЕНЦИИ КОМАНДЫ ЦДЗ

В ЧЁМ МЫ ЛУЧШЕ ДРУГИХ

Широта мышления

Команда - специалисты из разных областей

Результат

Мы не лечим симптомы, а помогаем решить проблемы

Индивидуальный подход

к решению комплекса проблем компании

Эффективность

Уже на бесплатной консультации вы можете увидеть пути решения ваших задач

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Обычно долгосрочные отношения с нашими клиентами начинаются после первой встречи. На ней каждый понимает, мы подходим друг другу или нет. Если вы чувствуете, что наш подход к работе и полученные результаты в проектах, вас заинтересовали, оставьте заявку на сайте.

Наш эксперт свяжется с вами в течение 30 минут.

ПРИГЛАШАЕМ К ДИАЛОГУ

Свяжитесь с нами