Развитие управленческих компетенций руководителей подразделений риэлторской компании и подготовка проекта изменений.

Watch more

Развитие компетенций руководителей риэлторской компании и подготовка проекта изменений

Date:

Январь – май 2017

Client

Риелторская компания

Задача

В компании меняется оргструктура отдела продаж, вводятся новые должности – руководители групп. Руководители отделов продаж не понимают, как управлять руководителями групп и большим количеством сотрудников. Руководители функциональных подразделений не имеют управленческого образования, часто выполняют работу эксперта, что влияет на их производительность. Перед компанией стоит цель – сохранения лидирующей позиции на рынке риэлторских услуг.

Оказанные услуги

  • Провести обучение управленческим компетенциям в течение 6 месяцев в соответствии с согласованным графиком.
  • Подготовка руководителями проектов изменений
  • Защита проектов изменений перед руководителем.

Результат

  • Подготовлены и защищены каждым руководителем проекты изменений в подразделениях.
  • Руководители понимают и умеют использовать управленческие инструменты в своей работе.
  • Руководители разговаривают на одном управленческом языке между собой и с директором.
  • Предоставлена обратная связь по сильным и слабым сторонам каждого сотрудника.

Рисунок1 риэлторс.jpg

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Обычно долгосрочные отношения с нашими клиентами начинаются после первой встречи. На ней каждый понимает, мы подходим друг другу или нет. Если вы чувствуете, что наш подход к работе и полученные результаты в проектах, вас заинтересовали, оставьте заявку на сайте.

Наш эксперт свяжется с вами в течение 30 минут.

ПРИГЛАШАЕМ К ДИАЛОГУ

Свяжитесь с нами