Диагностика, разработка решений для повышения эффективности деятельности инженерного центра, проведение стратегических сессий и организация проекта изменений в производственной компании

Watch more

Повышение эффективности деятельности инженерного центра

Date:

июль – ноябрь 2018

Client

Производственная компания

Задача

Существующая бизнес-модель не обеспечивает достижения стратегической цели. Существующая оргструктура создана с "перекосами". Существующие связи в структуре не позволяют административному процессу быть эффективным.

Топ-менеджеры не работали с культурой (персоналом). С сотрудниками цели компании не согласованы. Цели не декомпозированы на подразделения.

Оказанные услуги

  • Диагностика по ТОС
  • Стратегическая сессия по созданию бизнес-модели
  • Описание корневой модели бизнес-процессов и новой оргструктуры

Результат

  • Описанная бизнес-модель компании (как компания должна достигать поставленных стратегических целей). Декомпозированные цели на уровень подразделений.
  • Оргструктура компании, соответствующая новой бизнес-модели. Описанные функции и зоны ответственности. Необходимые компетенции. Согласованные ценности компании. План перехода с ключевыми вехами.

Рисунок производствен компания 2.png

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Обычно долгосрочные отношения с нашими клиентами начинаются после первой встречи. На ней каждый понимает, мы подходим друг другу или нет. Если вы чувствуете, что наш подход к работе и полученные результаты в проектах, вас заинтересовали, оставьте заявку на сайте.

Наш эксперт свяжется с вами в течение 30 минут.

ПРИГЛАШАЕМ К ДИАЛОГУ

Свяжитесь с нами