Кейс из нашей практики по управлению изменениями.
«Почему важно учитывать интересы заинтересованных сторон».
Начнем с определения. Заинтересованная сторона - любая группа или человек, который может оказывать влияние или на которого окажет влияние достижение целей организации.
Позвонил нам руководитель крупной организации (более 1000 сотрудников). Задача была понятна – увеличить выручку от продажи оказываемых услуг.
Диагностика выявила причины проблем, из-за которых организация теряла
деньги. Речь шла о потерях на всех стадиях воронки продаж. Терялись
звонки, потенциальные клиенты не могли дозвониться. Плюс сотрудники
работали налево, сливая повторные продажи клиентов конкурентам.
Сложность в том, что никто не собирал эту информацию и генеральный
директор не мог принять корректировочных действий, чтобы остановить это
безобразие.
Когда причины стали понятны, решения оказались
достаточно очевидными. Остановить потерю звонков, через создание и
внедрение call-центра. Изменить мотивацию сотрудников на повторные
продажи.
Внедрение этих решений позволило достичь поставленных целей и увеличить выручку на 80%.
Однако, в долгосрочной перспективе, важным моментом оказалось влияние некоторых высокопоставленных руководителей, отвечающих за финансы. Когда выручка начала резко расти, возникла необходимость оплачивать мотивацию сотрудников. И вот тут финансисты включили тормоза. Они всячески интерпретировали ситуацию, чтобы представить финансовые показатели в невыгодном свете генеральному директору. И как оказалось, их власть оказалась выше, чем власть фактов. Пришлось приложить много незапланированных усилий, чтобы повлиять на мнение топ-менеджеров.
Вывод - никогда не забывайте про различные заинтересованные стороны, которые есть в компании и которые могут по разному влиять на изменения. Используйте карту заинтересованных сторон перед началом проекта и вы увидите, с кем и какую стратегию переговоров надо выбрать.
Если вам интересны технологии управления изменениями, пишите свои вопросы в комментариях к нашим постам. Мы всегда рады поделиться знаниями и опытом в этой сфере. Вступайте в нашу группу «ЦДЗ».
Post a Comment
Your email address will not be published. Required fields are marked *